11月1日，中交集團在武漢華中·中交城召開中交財務云系統(tǒng)首批試點上線啟動會暨中交BIM平臺發(fā)布會。會議系統(tǒng)總結了集團財務云業(yè)財協(xié)同專項建設和BIM工作推進的階段性成果，明確了下一步目標要求與發(fā)展方向，并舉行了財務云上線啟動和BIM平臺發(fā)布儀式。中交集團黨委書記、董事長王彤宙對財務云上線提出書面要求，黨委副書記、總經(jīng)理王海懷出席會議并講話。

王彤宙指出，財務云業(yè)財協(xié)同系統(tǒng)建設是集團“十四五”數(shù)字化轉型的重點任務，是建設全球一流“智慧運營”體系的頭號工程。自專項工作啟動以來，全體參建人員深入貫徹落實集團第三次黨代會精神，錨定目標、周密籌劃、精心組織、主動迎戰(zhàn)，成功奪取了武漢片區(qū)試點單位成功上線的階段性勝利，取得的成績難能可貴。廣大干部職工要進一步提高認識，強化財務、資金、合同的標準化、集約化和合規(guī)性管理，發(fā)揮信息化手段延伸財務管理的價值，推動財務管理向更加精細化的方向升級；要實現(xiàn)把財務統(tǒng)一標準、流程和經(jīng)營生產(chǎn)的深度協(xié)同，促進中交全業(yè)務的管理提質增效；要實現(xiàn)財務、合同、項管、分包、供應鏈等系統(tǒng)的集成應用，構建全集團數(shù)字化統(tǒng)一大平臺；要以數(shù)字化促進管理創(chuàng)新與變革，通過業(yè)財協(xié)同倒逼公司管理提升；要注重人才培養(yǎng)，通過業(yè)財協(xié)同系統(tǒng)建設鍛煉一批符合國際化、全球化要求的人才隊伍；要以高目標導向、高標準要求，充分總結提升試點單位的工作經(jīng)驗和成果，全面實現(xiàn)財務云業(yè)財協(xié)同目標。王海懷充分肯定了財務云試點上線和BIM平臺建設前期取得的階段性成果。他強調，必須深入理解中交集團數(shù)字化轉型的豐富內(nèi)涵，充分認識財務云業(yè)財協(xié)同系統(tǒng)建設推動公司由線性管理向網(wǎng)絡化、自助化、協(xié)同化的新型管理模式轉變的戰(zhàn)略意義，同時也要深刻理解集團把打造統(tǒng)一的BIM平臺作為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展“基座”的重要定位，要強化機制、升級平臺、推廣應用。王海懷要求集團上下在財務云業(yè)財系統(tǒng)取得“開門紅”的基礎上咬定目標，要加大力度解決遺留問題，推進統(tǒng)一接口集成平臺應用，同步修訂完善配套管理制度，提高管理標準化、流程化，夯實管理基礎；要建立提升數(shù)據(jù)質量的長效機制，強化責任落實，將數(shù)據(jù)治理工作作為專項行動提前部署；要構建統(tǒng)一的運維服務體系，整合各方團隊共同建立體系和問題解決機制；要總結試點經(jīng)驗，完成《指南手冊》為后續(xù)推廣上線單位提供指導；要明確節(jié)點目標，抓緊組織對推廣單位摸底調研，排定全面上線計劃，各區(qū)域主要單位要將此工作作為中心工作抓實抓細；要加強培訓宣貫，為系統(tǒng)上線營造良好氛圍。會上，中國交建黨委委員、財務總監(jiān)朱宏標對財務云工作作了專項部署，財務云業(yè)財協(xié)同直屬項目部、二航局、中交智慧研究院分別就財務云業(yè)財協(xié)同工作推進情況、試點情況及中交BIM平臺建設情況進行專題匯報。浪潮集團執(zhí)行總裁王興山參會?？偛肯嚓P部門、在漢二級單位主要領導現(xiàn)場參會，其他各單位主要領導及相關工作分管領導視頻參會。